【大戰四季度】徐祥到公司保峰·玖著項目調研指導
11月12日，公司副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥到華西公司保峰·玖著項目調研指導工作，了解項目交付、結轉進展情況，協調解決實際問題。
查看現場
徐祥深入項目現場，詳細了解項目建設進度、質量管理、安全文明施工、勞務隊組及材料設備等情況后，對項目部為做好交付、結轉工作而付出的辛勤努力表示肯定。圍繞“大戰四季度、沖刺總目標”及下一步工作重點，徐祥提出四點要求。一是把握工作重心，全力以赴做好施工計劃和進度糾偏，合理安排、布置施工班次，確保工期履約。二是進一步合理規劃施工工序，確保人、材、機及時到位，為掀起“大戰四季度”熱潮再添馬力。三是提升商務管理質量，完善簽證資料，加快資金回籠，緩解資金壓力。四是項目部全體職工要凝心聚力，提振士氣，克服重重困難，確保全面完成建設單位下達的目標任務。
徐祥強調，華西公司和保峰·玖著項目全體干部職工要正視困難，迎難而上，以“5+2”和“白加黑”的奮斗姿態，為實現集團公司五年發展規劃和三年行動計劃貢獻積極力量。
華西公司何本升及項目部相關負責人參加。（供稿丨余佳音）